想创业吗？真正开始需要了解的五件事。
毫无疑问，通过自己的企业进行创业和赚钱是谋生的最有意义的方法之一，也是最具挑战性的方法。您完全掌控自己的命运，掌握提高成功机会并胜过竞争对手的力量。这也意味着您应对自己的所有决策以及应对过程中出现的任何挑战负责。因此，建立稳固的业务基础至关重要。与其立即放弃日常工作，不如说是更好！这是您应该采取的五个关键步骤。
1.确定要开始的业务类型
在决定您的经营理念时，熟悉您感兴趣的市场确实非常有帮助，并且您可以清楚地知道自己可以添加的内容以及如何以不同的方式为客户提供服务。许多企业家知道他们希望创业的类型，因为他们已经发现了差距或提出了产品或服务的独特想法。您可能有一些要追求的想法，却不知道如何降低想法-在这种情况下，您可以使用商务和IP中心的资源评估哪些成功机会最大。您可能是一位有抱负的企业家，正在寻找一个商业想法，而且，该中心还是一个汲取灵感的好地方。无论您选择什么，都要确保您对自己的商业想法充满热情。这样，您可以确定，即使在艰难的时刻，经营自己的企业的热情和乐趣也不会动摇。
2.找出您是否可以保护自己的想法
作为企业家，您应该调查的第一件事是如何保护和验证未来的业务理念。可以在您的公司名称上加上商标：要记住的是，要检查您的姓名在您所在的行业中是否唯一，这并不意味着用另一种语言完全不同或否定，因为您将来可能希望在国外进行贸易。您还应确保任何名称与您选择的名称相近的公司在与您的商业道德背道而驰的地区没有不良声誉或交易。
如果您正在开发自己认为对市场来说是新产品的产品，则应搜索专利作品，以查看是否确实如此，如果您侵犯了另一家公司所拥有的任何权利，那将是非常昂贵的。而且，如果您打算从摄影，写作，时装或其他创意作品中获利，则需要考虑维护版权并可能注册您的设计。如果您不确定该怎么做以及不确定哪些知识产权适用于您，请参加我们的“我如何保护商业想法？”作坊。这样，您就可以避开模仿者，并确保自己处于领先地位，例如通过许可和特许您的想法或发明来利用未来的增长机会。
3.确保你的想法有用
开展任何新业务的一个基本方面是确保市场空白，并且您的产品或服务与潜在客户产生良好的共鸣。在您支付所有费用后，他们能负担得起您要收取的价格吗？您的客户或客户已经在做什么以解决您的新想法解决的问题。您的想法如何比较？透彻的市场研究和竞争对手分析使像您这样的新企业能够就您放置产品和服务的方式以及确定自己的细分市场做出明智的决定。
一个很好的起点是在商业与知识产权中心进行研究，在这里您可以免费访问英国和全球市场研究与商业数据库的全面集合。在这里，您将找到各种最新的行业报告和公司数据库，以帮助您评估市场规模，市场份额以及新兴趋势。信息专业人员也将随时帮助您找到所需的信息。“使用商务与知识产权中心简介”是一个研讨会，为您提供有关使用大英图书馆重要资源的实用指导，以帮助您推动业务发展。
4.制定业务计划
商业计划对于任何旨在实现长期成功和成长的业务都是绝对必要的。这也是一门很好的纪律，因为业务计划中的关键标题确实使您认真思考了您的业务需要涵盖的所有领域，以实现中长期的可持续发展。首先为自己编写计划。这是为未来数月和数年制定路线图的绝佳机会，而且不必像《战争与和平》那样读。2-3页的执行摘要，10-20页的计划以及您要添加的任何附录都应该足够。制定计划将帮助您保持步伐，并且在您与潜在的合作伙伴和投资者接触时必不可少-并使他们有信心向您投资。
自然，任何业务计划都需要灵活，流畅，并具有随着业务发展而不断变化和适应的能力。许多各种规模的企业都发现“业务模型画布”是一种有效而灵活的工具，可以规划出他们现在可以做什么以及将来可能做什么。您可以参加我们的“如何撰写成功的商业计划书”研讨会，以获取有关撰写商业计划书的帮助。
5.走路前不要跑步
作为处于新产品开发阶段的新业务，重要的是不要将所有鸡蛋都放在一个篮子里，并且将所有资源花费在没有证明其市场潜力的东西上。
在精益启动方法是找出你的产品或服务是否会吸引真正的顾客，你投入太多的时间和金钱之前一个很好的方法。有些人花了几个月甚至几年的时间来开发和完善产品，却从未在目标市场上对该产品进行过测试。对于潜在的企业主来说，发现该产品不适合其用途，将是巨大的震惊，从而导致该企业甚至在起飞之前就失败了。
定义最低限度的可行产品以获得目标消费者的意见是一个好主意。它是您要推向市场的最终产品的骨架，但可以让您了解其潜力，并在投入最大资源之前进行必要的更改。
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